SWOT 분석을 통한 전략대안의 도출~을 해보겠습니다.

SWOT 분석을 통한 전략대안의 도출~을 해보겠습니다.

 

STRENGTH 는 기업내부의 긍정적인

유 무형의 특징을 통해서 기업스스로

통제할수있는 요인입니다.

 

우리에게 가장 중요한것은

기업내에 존재하는 가치와 그것을

효과적으로 활용하는 방법에 대해서

생각할수있는 기회를 제공해야합니다~

 

 

WEAKNESS 약점입니다.

 

기업의 약점도 모두 스스로 통제할수있는 요인입니다

반드시 알아두어야 약점을 개선할수있습니다.

 

 

기회 OPPORTUNITY

 

기회는 한 기업이 존재하는

이유를 설명할수있는 긍정적인 요인들입ㄴ디ㅏ.

외부적인 요인이면서 시장 또는 환경에 기회를

기여하는지 확인해야합니다~

 

 

위협 THREAT입니다.

 

위험에는 기업이 통제할수있는

요소들을 학인할 필요가있습니다.

외부적인 요소와 내부적인 요소

모두 반드시 필요합니다.

기업의 위험요소를  확인하게 되면

마케터는 사전에 그에 대처할 계획을 반드시

수립을해야합니다.

SWOT는 모두 체크했습니다~

 

 

SWOT분석을 통해서는

외부적인 기회 위협요인을

내부적인 강점과 약점을 좀더

갠관적으로 확인하면서 기업의현황 경쟁력

잠재력을 들여달 볼수있습니다.

 

강점을 활용하고

위협을 피하고 대비를 할수있게

전략적인 대비를 확실하게 할수있어야합니다.